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短視頻融資超300億 短期內(nèi)不追求盈利？
從曾經(jīng)紅極一時(shí)的papi醬，到“老鐵雙擊666”的快手，再到“海草舞、C哩C哩”的抖音，如果說2016年是短視頻元年，那過去的2017年，無疑是短視頻的爆發(fā)年。如今進(jìn)入2018年，短視頻領(lǐng)域依舊是“烽火連三月”。
當(dāng)下，BAT、今日頭條等紛紛重金投入短視頻。據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年和2017年中國短視頻領(lǐng)域發(fā)生的投融資事件數(shù)分別為64起、102起和91起，投融資金額分別達(dá)到20.16億元、62.4億元和53.97億元。其中，2017年，快手完成由DMC中國、騰訊華興資本領(lǐng)投的3.5億美元D輪融資，更是讓短視頻看到了資本青睞下的“錢景”。
近幾年融資額超300億
站上風(fēng)口的短視頻真的“風(fēng)光無限”嗎？資本大手筆的背后究竟看中了短視頻哪點(diǎn)？艾媒咨詢集團(tuán)CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示：“短視頻社交是未來的一個(gè)趨勢(shì)，這是一個(gè)藍(lán)海。我們籠統(tǒng)統(tǒng)計(jì)了一下，圍繞著短視頻概念做的布局，整個(gè)融資額超過300億元。”
300億元的背后，不僅僅是短視頻的江湖殺，更是資本方“搶占先機(jī)”。
備受關(guān)注的幾大熱門短視頻背后相關(guān)公司的融資數(shù)據(jù)顯示，截至2018年1月，快手從2012年的天使輪到如今的E輪融資，總共獲得近14億美元投資；抖音背后的今日頭條，5年來獲得的投資額近12億美元；一下科技（秒拍母公司）截至2016年，共獲得近8億美元投資。
除了平臺(tái)方，短視頻垂直細(xì)分的內(nèi)容方也受到資本關(guān)注。2017年8月，二更獲1億元人民幣投資；2017年9月，一條科技獲得超4000萬美元投資；2018年1月，一條科技再次獲得的C+輪融資，具體數(shù)額不詳。
不過，艾瑞分析數(shù)據(jù)顯示，從行業(yè)整體融資分布輪次看，79.55%的企業(yè)集中在天使輪和A輪，B輪以上的企業(yè)僅占12.5%。Analysys易觀分析報(bào)告也指出，從融資輪次來看，短視頻市場處于發(fā)展初期。對(duì)此，張毅認(rèn)為，“未來一年里可能還是融資的高峰，估計(jì)資本在短視頻的投資會(huì)比過去3年總和還要大，超過300億元。”
值得注意的是，看中短視頻前景的顯然不僅僅只有今日頭條，除了快手、一下科技、美拍之外，BAT也紛紛以各種方式布局短視頻。2017年3月，騰訊宣布3.5億美元入股快手，緊接著阿里助推“土豆”全面轉(zhuǎn)向短視頻行業(yè)。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，資深行家接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示：“互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)形成在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資金優(yōu)勢(shì)，任何新型的應(yīng)用類型都可能是它們消化自己過量盈余的目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是，一旦構(gòu)筑用戶規(guī)模壁壘，就很容易降低業(yè)務(wù)拓展的邊際成本。”
平臺(tái)更受資方歡迎
值得注意的是，記者梳理幾年來融資案例發(fā)現(xiàn)，從資本投入的類型上來看，資本進(jìn)入短視頻行業(yè)主要以平臺(tái)方為主，平臺(tái)方的吸金能力明顯高于內(nèi)容制作。相關(guān)研報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，2012年至2017年短視頻平臺(tái)方的融資事件占比達(dá)到44.8%。
為何平臺(tái)更受資本歡迎？張毅告訴記者，主要是因?yàn)閮?nèi)容的收益不如平臺(tái)高，盈利空間不如平臺(tái)大。“好比資本為什么愿意花很多錢投騰訊而不是投一個(gè)微信公眾號(hào)？因?yàn)樽鰞?nèi)容的公眾號(hào)，即使再好能有幾個(gè)億就不錯(cuò)了，但投資騰訊背后產(chǎn)生的利潤可能是以萬億來計(jì)算的”。
不過，渠道優(yōu)先和內(nèi)容為王一直都是資本所要考慮的兩個(gè)角度。隨著行業(yè)的熱度升溫，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年內(nèi)容方投融資事件次數(shù)以47.9%的占比成為資本聚焦點(diǎn)。
由此，接下來資本布局的方向會(huì)向內(nèi)容方傾斜嗎？
短期不考慮盈利？
“短視頻企業(yè)目前已經(jīng)開始進(jìn)行‘價(jià)格白刃戰(zhàn)’，即融到錢的短視頻企業(yè)已經(jīng)開始砸錢打廣告來擴(kuò)大市場份額。但實(shí)際上短視頻真正的競爭力在于內(nèi)容，因?yàn)橐坏﹥?nèi)容質(zhì)量下降，用戶黏性就會(huì)降低，即使大筆砸錢也不會(huì)轉(zhuǎn)化為有效的價(jià)值，除非短視頻市場經(jīng)過幾輪清洗，否則不會(huì)有贏家。”資深業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，火爆的綜藝節(jié)目中幾乎都能看到抖音、快手和火山小視頻等短視頻APP的身影，在強(qiáng)大資金鏈的支持下，這些短視頻以冠名商或贊助商的身影出現(xiàn)，以此吸引更多的用戶。
不過，關(guān)于短視頻的盈利，張毅給出了不一樣的觀點(diǎn)。“未來3年短視頻不應(yīng)該過于關(guān)注盈利。”他認(rèn)為，“未來視頻社交是關(guān)鍵，而且是具有排他性的，一定會(huì)有一個(gè)在戰(zhàn)爭中脫穎而出的贏家，就像微信。一旦打通市場，要把市場份額凸顯到80~90%以上再考慮盈利，這時(shí)候你想怎么盈利都可以。對(duì)資本來說，過于早期盈利，都只是小錢。比如騰訊、阿里，他們?cè)诓煌Ｈ谫Y，都是要把市場先打下來。”
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